Identifier les talents cachés
La gestion des talents commence par l'identification des potentiels. Utilisez des assessments, des entretiens de développement et des feedbacks à 360° pour repérer les high-potentials (HiPos).
Matrice performance-potentiel (9 cases)
Cet outil visuel permet de classifier vos collaborateurs selon deux axes :
- Performance actuelle : Résultats mesurables, objectifs atteints
- Potentiel futur : Capacité à évoluer, leadership, adaptabilité
Les 9 combinaisons guident vos décisions : développement, promotion, mobilité ou accompagnement spécifique.
Plans de développement individualisés (PDI)
Chaque talent mérite un parcours sur mesure : formations certifiantes, mentoring, projets transverse, mobilité interne ou mission internationale.
Rétention proactive
Au-delà du salaire, les talents recherchent : sens, autonomie, reconnaissance, flexibilité et perspectives d'évolution. Mettez en place des entretiens carrière annuels et des parcours de leadership.
Indicateurs clés (KPI)
- Taux de rétention des talents (objectif >85%)
- Taux de mobilité interne
- Nombre de promotions internes
- Engagement des HiPos
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